助贫困地区治愈经济“通病”

本报记者　崔吕萍

    陕西吴堡的水晶枣，四川凉山的特色酱萝卜，内蒙古宁城的蜂蜜……这些地方美食有一个共同的身份“脱贫攻坚加速器”。您可能会说，这些特产早已有之，如何要到脱贫攻坚的关键时刻，才发挥出作用？在接受人民政协报记者采访时，国家能源集团置业有限公司党委书记、董事长刘志强表示，要回答上面这个问题，必须采用最“笨”的办法——调查研究。

    贫困县搞经济有个“通病”

    过去3年，通过对贫困县的深入考察，刘志强和他的团队发现，贫困县搞经济有个“通病”，即大量农副特产仅仅处于可食用却无法在市场经济中流通的状态，缺乏专业的检测和许可，拿不到市场“通行证”。

    为了打通产供销之间的任督二脉，2017年，国家能源集团委托二级公司国家能源集团置业有限公司开发建设“国家能源慧采商城”电商扶贫平台；2019年初置业公司借助“慧采商城”成立专门的扶贫电商中心。截至目前，“慧采商城”已实现国家能源集团公司定点帮扶的内蒙古宁城县、山西右玉县、青海曲麻莱县、四川普格县、四川布拖县、陕西米脂县、陕西吴堡县、西藏聂荣县、青海刚察县产品全覆盖，帮扶打造并上架农副特产1135种，助力60余家扶贫供应商在社会化销售中成长。对接全国其他扶贫县11个，助销产品781种。

    “慧采商城”扶贫团队首先开展的工作，就是指导农户取得产品市场流通资质。

    地理位置偏僻、交通闭塞也是大多数贫困县致贫的关键因素之一。为此，“慧采商城”电商团队科学规划，构建了“中转仓”和“集中仓”两种物流模式。

    “中转仓是指对于交通偏僻的地区，可以在周边物流网络完善的城镇构建一个仓储点，根据订单直接从中转仓发货。集中仓是指在需求较大、交通便利的城市，建立一个仓储点，汇聚各个贫困县的扶贫产品，根据订单组合产品直接发送客户。与此同时，针对草莓等生鲜产品，我们还与顺丰、EMS进行了深度合作,将优质物流配送商直接引入贫困县当地，开展收、装、寄一体化服务。”刘志强这样说。

    农产品全身是宝就看能不能加工好

    为了让贫困户在同样的劳动付出下，获取更多经济价值，刘志强和团队在产品升级方面又进行了深入的探索。

    “比如，我们会将扶贫县的特色产品与市场上的畅销产品进行对比，协助设计高附加值的产品形态。同时，我们会积极收集消费者的意见，高效匹配客户需求。另外，我们还常常咨询电商产品设计专家，希望不断取得专业设计方案。宁城县的特产杏仁，我们不仅打造了杏仁露，还生产杏仁粉、杏仁霜和杏仁糖，产品附加值远远高于单纯出售杏仁。还有右玉县的沙棘果油、沙棘果酵素，刚察县的黄蘑菇干、黄蘑菇粉等，通过农产品精细加工，我们不仅延长了产业链，也夯实了贫困农户的致富链。”据刘志强介绍，“慧采商城”近3年来共协助打造近90件高附加值产品，给贫困县带来了极好的帮扶效果。

    另据刘志强介绍，为了推动已脱帽县具有一定能力的供应商带动未脱帽县的供应商发展，“慧采商城”会定期组织扶贫供应商进行交流探讨，探索打造“先富带后富、合作能共赢”的扶贫新局面。

    用市场之尺，量乡村振兴之质

    “我们将充分发挥‘慧采商城’的开放性功能，拓展更多国家能源集团外部用户，对接更多社会化销售平台，使得商城中的用户逐步与市场化的竞争规则相接轨，用市场化这把‘尺子’，逐步规范产品质量和商业行为，在不断被挑剔和不断改进的过程中，逐步获得能够在社会化竞争中立足的产品实力和商务能力，确保在帮扶期结束后能够带领县域经济持续稳定发展。”谈及脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接，刘志强这样说。

    产业由弱变强，由少变多，才是通过产业发展助推乡村振兴的有效方法。“下一阶段，我们将引导扶贫地区较为成熟的供应商进行商务合作或者相互联合，整合各县优质资源共同打造产品，形成高附加值复合型产品，实现每一个产业都能带动多个地区经济发展。提升商品输出品质把控要求，形成统一产品输出标准，全面提升产品的质量和竞争力。整合市场营销资源，全面参与市场竞争，联合打造乡村品牌化产品，进一步带动乡村经济的发展。”刘志强表示。