陕建集团：在疫情“大考”中彰显国企担当

全国两会召开前夕，全国政协委员，陕西建工控股集团党委书记、董事长张义光深入陕建安康机场项目部，与一线员工和农民工交流，把他们反映的问题一一记录下来，为提交两会的提案做准备。

2月10日，2400多名建设者经过九天九夜奋战建成的西安市公共卫生中心交付，陕建人用这一行动为中国战“疫”加油。

    陕西建工控股集团有限公司（下称：陕建集团）成立于1950年3月，拥有建筑工程施工总承包特级资质9个、市政公用工程施工总承包特级资质4个、石油化工工程施工总承包特级资质1个、公路工程施工总承包特级资质1个，甲级设计资质17个，具有工程投资、勘察、设计、施工、管理为一体的总承包能力。2019年，陕建集团实现营业收入1160亿元，合同签约额2399.88亿元，位列ENR全球工程承包商250强第24位、中国企业500强第191位、中国建筑业竞争力200强企业第5位。近年来，陕建集团获中国建设工程质量最高奖“鲁班奖”66项、国家优质工程奖73项、中国土木工程“詹天佑奖”2项、中国建筑钢结构金奖24项。国内市场覆盖31个省、直辖市、自治区，国际业务拓展到28个国家和地区。

    2020年伊始，新冠肺炎疫情突袭荆楚大地并蔓延全国。疫情就是命令，防控就是责任。关键时刻，陕建集团勇挑大梁，倾力抗击疫情、有序复工复产、助力脱贫攻坚，在疫情“大考”中交出了一份合格的答卷，彰显了国企的责任与担当。

    ■■■抗击疫情的“急先锋”

    新冠肺炎疫情发生后，陕建集团闻令而动，迅速成立应急项目抢战领导小组，抽调500人组成施工突击队随时待命，并第一时间向陕西省和西安市递交“请战书”。

    危难之时显担当。1月31日，被誉为西安“火神山”的西安市公共卫生中心项目开工。当晚8点接到指令，第二天凌晨4点，伴着漆黑夜色和凛冽寒风，第一批200多名施工人员、150余台大型机械从四面八方全部进场。被疫情深深笼罩的冰冷大地，一夜之间，机械轰鸣，吊臂挥舞。

    随后，在与时间赛跑的战场，2400名建设者日夜鏖战，20支党员突击队冲锋在第一线，30支青年突击队战斗在最前沿，上演了一场可歌可泣的大爱赞歌。陕建机械施工集团48岁的张立超接到任务后，从老家赶到工地，一干就是五天五夜。24岁的儿子张俊打电话得知工地缺劳动力，当天就赶到工地和灰搬砖，他说，“我曾是一名军人，祖国需要的地方就是我的战场。”陕建一建集团装饰公司施工员雷佳奔赴施工一线。虽然公司有规定双职工只许一位“上前线”，但同在装饰公司的妻子管维娜把4岁的孩子送到父母身边，瞒着领导也偷偷来到现场一起投入战斗。2月1日，陕建一建集团施工员田凡紧急从农村老家赶回工地，老母亲放心不下，第二天，他的哥哥背着老母亲做好的干馍片紧急驰援，同时还带来20名工人加入战斗……2400多名建设者把现场变成了战场，战严寒，斗风雪，困了就在车里躺一会，渴了喝一口凉水，饿了啃一口面包。他们嗓子喊哑了，腿脚跑肿了，每天休息不到4个小时，甚至吃饭时他们都会进入梦乡。虽然太苦太累，但没有一个人退缩，因为他们心里只有一个念头：早一秒完工，就让病毒少了一秒蔓延的机会。

    10天如何建成一座医院？陕建集团发挥“出手必须出彩，完成必须完美”作风，精心策划、周密组织，划分施工单元，“以点带面”，细化流水作业，多工序交叉立体作业。制定“小时制”作战图，倒排工期，将每一步施工计划精确到30分钟，各工序无缝衔接、同步推进。8小时完成土方施工，36小时抢通场区“生命线”，60个小时完成基础施工，90个小时完成活动房吊装……9天9夜完成建设任务，比计划工期提前一天。通过“云监工”，1000多万网民共同见证了这一“陕建奇迹”。

    不仅在西安，陕建集团还以最快速度相继在榆林、汉中、安康、西宁、咸阳等地完成了8项应急工程，3000多名建设者圆满完成各项任务，筑起当地抗击疫情的坚固屏障，一份份热情的感谢信褒扬着陕建集团的责任和担当。

    与此同时，陕建集团以1元的价格向转产企业转让了10万级洁净度口罩生产厂房图纸，累计捐款捐物1100余万元，用爱心助力战胜疫情。

    ■■■复工复产的“领头羊”

    3月初，走进西安奥体中心游泳跳水馆施工现场，机械穿梭，200多名工人正在紧张地进行幕墙施工、景观绿化等工作。西安奥体中心是2021年全国第十四届全运会的主会场，工期紧、任务重。今年年初以来，他们开展“大干一百天、夺取双胜利”劳动竞赛。通过工序穿插，增加劳动力，加班加点，把疫情耽误的工期抢回来，确保6月底按时交付，这是陕建集团积极复工复产的一个缩影。

    面对疫情影响，今年3月，陕建集团董事长张义光提出：目标不变、任务不减、考核不松，确保疫情防控和完成全年目标“双胜利”。随后，陕建集团制定复工复产指导意见，一方面严格落实疫情防控措施；另一方面按照分区、分类、分项目原则，制订方案，推进复工复产时段化、差异化、精准化，确保重点民生工程率先复工。特别对于第十四届全国运动会场馆、西安火车站改扩建等重点项目、民生项目，陕建集团科学组织，优化方案，保障施工力量，率先实现复工复产，发挥了“领头羊”作用。

    面对工地缺工人和工人“出不来”难题，陕建集团又一次主动出手，对接省、市、县人社部门，在劳务人员集中的陕西省内各市县设立接送服务点，组织大巴车队赴安康、商洛、宝鸡等地，实现“点对点”接送劳务人员，出门上车、下车到岗。不仅如此，为帮助困难群体实现就业，陕建集团提出“两优先”原则，优先吸纳陕西籍湖北返乡劳务人员，优先安排建档立卡贫困人员就业，帮助他们就地就近上岗。据不完全统计，疫情期间陕建集团共10余批，组织大巴车200多次、接送务工人员一万多人，其中“两优先”人员4000多人。目前，陕建集团已实现全面复（开）工，用工人数超过27万人。

    ■■■助力脱贫攻坚“生力军”

    家住安康市汉滨区恒口镇东坝村的建档立卡贫困户郭华群，是家里7口人的唯一劳动力，去年3月因患恶性肿瘤右腿高位截肢，家庭背负了巨额债务。“第一次接到电话，我以为是骗子，直到他们找上门来我才相信这是真的。”郭华群说，“现在陕建集团把我安排在项目当库管员，并积极联系安装假肢，外出打工的妻子也回到家中，我们一家人能团聚了。”而这一切的变化，得益于陕建集团开展的帮助贫困户就业就学帮扶活动。

    今年3月，陕建集团从陕西省人社厅了解到，全省尚有未就业、未脱贫、有劳动能力的建档立卡人员7224人。得知这个信息后，陕建集团第一时间组织所属32家企业和2所高职院校成立了11支帮扶工作队，赴全省各地开展“点对点”入户调查。两周内，工作队下设的177个扶贫小组共走访96个县（区）、613个乡镇、1537个行政村，打电话摸排1.1万人次，逐家逐户摸排3063人次。截至5月15日，陕建集团累计达成就业、就学意向898人，689名建档立卡贫困人员已正式上岗，56名贫困学生收到入学通知书。

    事实上，陕建集团一直是助力打赢脱贫攻坚战的生力军。在延安市子长县张家庄村，陕建集团通过填沟造地，种植蘑菇、藜麦，让该村人均年收入从起初2000多元提高到2018年的近7000元，一举甩掉了贫困村的帽子。当陕建集团被派往新的扶贫点时，乡亲们舍不得走，用一份281个签名和红手印的“请愿书”挽留陕建集团派驻的第一书记和陕建集团。“驻村联户”到安康市白河县焦赞村后，陕建集团又投入200万元进行产业帮扶，成立秦工经济合作社，太阳能点亮工程、产业桥项目、种植大棚建设全面完成。实施消费扶贫，仅2019年，陕建集团采购当地农产品205万元。

    作为陕西省国资系统助力脱贫攻坚安康合力团团长单位，陕建集团以产业扶贫、项目扶贫、就业扶贫、教育扶贫为抓手，统筹推进助力脱贫攻坚工作。成立陕建集团安康劳务公司，打造“贫困劳动力+培训+劳务公司”的劳务产业扶贫链，带动更多的安康籍劳动力走出来，目前已使用安康籍务工人员1.57万人。陕建集团所属2所院校招录贫困地区学生589人，对贫困户学生免学杂费、住宿费，发放生活补助，对建档立卡贫困家庭子女毕业后安排就业，目前已安排安康籍贫困大学生107人。投资22.35亿元建设的高新区战略性新兴厂房项目有21栋已交工，投入运营10栋，带动就业3055余人。

    近年来，陕建集团向“陕西省扶贫基金”捐款500万元，连续3年获评“陕西省助力脱贫攻坚优秀企业”，连续6年被评为“陕西省‘两联一包’精准扶贫优秀单位”。

    疾风知劲草，大考显担当。张义光表示，国企既要做经济发展的“顶梁柱”，也要做社会担当的“排头兵”。陕建集团将深入学习贯彻习近平总书记在陕考察重要讲话精神，充分发挥国有大型企业的主力军作用，助力打赢脱贫攻坚战，确保实现2020年整体上市和2022年挺进世界500强企业目标，为推动国企高质量发展和履行社会责任贡献更多的“陕建力量”。

    （文/叶小乾  高攀飞）